記者探營

武警四川總隊樂山支隊制訂三十二項量化指標提升演訓水平——

“體系貢獻率”成為考評硬杠杠

■洪福樂  解放軍報記者  張磊峰  邵博康

“目標正在移動，迅速偵察鎖定！”初冬的川南腹地，硝煙彌漫，槍聲四起。一場貼近實戰(zhàn)的比武考核正在武警四川總隊樂山支隊訓練場緊張進行，只見無人機迅速升空，偵察小組動若風發(fā)，火力組嚴陣以待。

置身現(xiàn)場，記者發(fā)現(xiàn)這場考核與以往有所不同，記分牌上看不到“單兵射擊50環(huán)”這樣的單項成績，取而代之的是“情報支撐貢獻率”“火力協(xié)同匹配度”等新指標。

“過去主要比‘誰是尖子’，現(xiàn)在側重看‘誰能為體系加分’?！爆F(xiàn)場督考的支隊參謀長一語點明這場考核的亮點。

機動四中隊的機槍手袁尚斌，是支隊有名的“火力王”。往年比武，他憑借精準的射擊屢屢奪魁。可這次考核之初，他卻栽了跟頭——就在他捕捉到“敵”火力點時，沒等偵察組傳回最新坐標就下令開火。雖然彈雨覆蓋了目標區(qū)域，導調組卻判定“打擊延遲、效能不足”，一下子扣了20分。

“我打得又快又準，怎會效能不足？”袁尚斌滿臉不解。導調員調出數(shù)據(jù)告訴他：開火時“敵”火力點已轉移10米，更關鍵的是，他的貿然開火打亂了突擊組的進攻節(jié)奏。

機動一中隊突擊組組長田淇文的經(jīng)歷同樣令人深思。他帶領隊員僅用1分15秒就突擊進入“敵”陣地，比預定時間快了半分鐘，成績卻依然墊底。原來他只顧著自己突擊，沒有及時將陣地內的“殘敵”分布情況通報給側翼分隊，導致友鄰分隊險遭伏擊，被判定“體系貢獻率不足”。

與此形成鮮明對比的是機動二中隊。他們的單兵成績不算最拔尖，卻憑借出色的協(xié)同配合拿下考核第一。偵察組發(fā)現(xiàn)目標立即共享坐標，火力組精準覆蓋，通信組全程保障，甚至還為友鄰分隊補上了通信斷點。

“戰(zhàn)場不是體育競技場，單打獨斗很難取得勝算?！笨己藦捅P會上，支隊長的話擲地有聲，“過去練的是‘一招鮮’，現(xiàn)在要會下‘一盤棋’?！?/p>

考核暴露出的問題，早被支隊黨委看在眼里。此前一次演訓中，偵察兵摸到“敵”指揮部，卻因通信設備兼容問題，沒法及時回傳情報；火力分隊準備就緒，因等不到精準坐標，最后只能“盲射”。

經(jīng)過深入調研，支隊梳理出情報傳遞滯后、分隊協(xié)同不暢等8類問題，最終制訂出以“體系貢獻率”為主的32項量化考評指標，從“火力覆蓋精度”到“情報傳遞時長”等，都有明確標準。

為了讓新標準落地生根，作訓股參謀梳理近3年的演訓記錄，把“情報傳遞時長不超過30秒”等軟要求變成了硬指標?；鶎庸俦慕ㄗh也被充分吸納，融入考評細則：機槍手提出“要給火力組留出接收情報的時間”，通信兵建議“明確不同場景下的鏈路保障標準”……

考評的“指揮棒”指向哪里，訓練的“風向標”就轉到哪里。如今在支隊訓練場上，“各練各的”的場景不見了。靶場上，機關干部和戰(zhàn)士們一起訓練，既要考命中率，也要考“能否為友鄰分隊提供火力掩護”；偵察兵故意發(fā)送模糊情報，考驗通信兵的解碼能力；無人機操作手則將偵察到的信息實時傳至火力組終端，錘煉“情報—火力”一體聯(lián)動的本領。

列兵魏峰的成長是這場轉型的縮影。剛下隊時，他認為“只要把槍打好就行”?，F(xiàn)在，他不僅要精練射術，還要學習偵察器材使用和通信原理?！吧显?lián)Q崗到火力班，第一次按偵察兵傳來的坐標打靶，比自己單打準多了！”魏峰告訴記者，現(xiàn)在讓他驕傲的不再是打出滿環(huán)，而是“能幫突擊組少走彎路”。

支隊還打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式，開展“跨專業(yè)交叉訓練”，班長要熟悉全班武器，中隊主官須掌握各分隊戰(zhàn)術；開設“體系練兵講堂”，讓狙擊手和偵察兵共同研討“如何為精準射擊提供坐標”；引入兵棋推演，在模擬戰(zhàn)場環(huán)境中錘煉協(xié)同能力。

“既要練強‘五指’，更要攥成‘拳頭’?！弊饔柟晒砷L陳聰說，如今支隊大多數(shù)官兵實現(xiàn)了“一專多能”，機槍手能客串偵察員，通信兵能參與保障，就連機關干部也能指揮基層分隊練協(xié)同。

一個月后，田淇文再次站上演訓場，他的口袋里多了一個小本子，記錄著上次考核的教訓。突入“敵”陣地后，他立即通報：“左翼發(fā)現(xiàn)‘殘敵’逃竄，坐標已發(fā)送！”側翼分隊迅速協(xié)同：“已按坐標完成攔截！”

這一次，田淇文沒有只顧著沖鋒，而是時時與偵察組、火力組保持溝通，甚至還幫通信兵檢查了鏈路。最終，他所在的突擊組不僅圓滿完成任務，還為友鄰分隊提供了3次關鍵情報，“體系貢獻率”獲評92分，從上次的“墊底”躍升到“優(yōu)秀”行列。

這樣的轉變在支隊隨處可見。在最近一次綜合演練中，從偵察發(fā)現(xiàn)目標到火力精準摧毀，從突擊組突入到后勤組設點保障，全程實現(xiàn)了“無縫銜接”。

“體系制勝并非一朝一夕就能達成，需要久久為功?！敝ш犻L孫衍峰表示，從“單打獨斗”到“協(xié)同聯(lián)動”，他們還在不斷探索優(yōu)化山區(qū)情報傳遞、完善多兵種編組、改進后裝保障等課題。

夕陽西下，訓練場的槍聲漸漸平息，田淇文和戰(zhàn)友們帶著新的收獲和思考，準備在當晚的研討中繼續(xù)掀起關于體系制勝的“頭腦風暴”……

記者感言

少說“我”，多說“我們”

■張磊峰

當訓練場上的贊譽不再只聚焦于“神槍手”或“飛毛腿”，當一名戰(zhàn)士最大的榮譽從“個人奪魁”轉向“為體系賦能”，一場深刻的軍事訓練轉型變革便已發(fā)生。這啟示我們，體系練兵、體系制勝，要少說“我”，多說“我們”。

思想“破冰”是這場轉型變革的起點。必須徹底打破“與己無關”的思維壁壘，讓每名官兵深刻認識到，自己的每個決策、每個動作都與全局和勝負緊密相連。這種認知轉變，要求指揮員成為“體系設計師”，每名戰(zhàn)斗員成為主動嵌入的“體系節(jié)點”。思想通了，路徑才能清晰。

行動“突圍”體現(xiàn)在訓練場的“去自我中心化”。新的訓練模式，要求將協(xié)同從一般要求變?yōu)榭闪炕⒖煽己说挠仓笜?。射擊訓練既要看命中率，更要評估其目標選擇是否符合攻擊意圖；偵察演練既要看情報獲取，更要考核其傳遞速度是否適配火力需求……通過設置旨在提升協(xié)同效能的標準，牢固立起貼近實戰(zhàn)的訓練導向，引導各單元、各要素向體系制勝聚焦。

這場轉型變革還需要“一專多能”人才的支撐?！皢雾椆谲姟痹隗w系作戰(zhàn)中遠沒有“全能選手”重要。這要求人才培養(yǎng)從“深挖一口井”轉向“拓寬一片湖”，通過跨專業(yè)輪訓、角色互換等方式，鍛造更多“戰(zhàn)場多面手”。當每名官兵都能理解其在全局中的價值，并能預見其行為對全局產(chǎn)生的影響時，他們才會自覺跟上協(xié)同的節(jié)奏，融入體系運轉。