武警湖南總隊(duì)張家界支隊(duì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)收獲深刻感悟——

常到基層照一照“鏡子”

■劉德軍 黃海糧

前不久，武警湖南總隊(duì)張家界支隊(duì)某中隊(duì)組織營(yíng)區(qū)反襲擊演練。哨音過后，值班員通過通信設(shè)備迅速準(zhǔn)確傳達(dá)指令，各小組行動(dòng)有序、配合默契。

對(duì)比數(shù)月前的狀況頻出，該中隊(duì)如今的井然有序，讓支隊(duì)機(jī)關(guān)參謀岑澤很是感慨：“有時(shí)候基層出問題，機(jī)關(guān)也要從中找找自身的原因。”

那次，該中隊(duì)組織戰(zhàn)備拉動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的岑澤發(fā)現(xiàn)，一些官兵對(duì)手中的通信設(shè)備操作生疏，關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)了調(diào)頻不準(zhǔn)、指令傳遞延誤等情況。

總結(jié)復(fù)盤會(huì)上，岑澤嚴(yán)肅指出問題，要求他們組織專攻精練，限期整改到位。在他看來，這些問題大大影響了此次拉動(dòng)效果，必須通過加強(qiáng)訓(xùn)練加以解決。

然而令岑澤沒想到的是，會(huì)后，該中隊(duì)干部金成面露難色地找到他，開口出人意料：“問題的癥結(jié)，并不全在中隊(duì)身上?！?/p>

前期，支隊(duì)為該中隊(duì)配發(fā)了新型通信設(shè)備。這本是件好事，但該設(shè)備操作比較復(fù)雜，機(jī)關(guān)組織的配套培訓(xùn)蜻蜓點(diǎn)水，下發(fā)的操作手冊(cè)個(gè)別內(nèi)容語焉不詳，甚至存在歧義。他們及時(shí)反映了問題，卻遲遲沒有收到機(jī)關(guān)回復(fù)，只能自行摸索訓(xùn)練，效果可想而知。

一開始，岑澤對(duì)金成的話將信將疑，于是找來設(shè)備資料翻看。果不其然，白紙黑字上的“漏洞”，印證了金成所言非虛。

機(jī)關(guān)難辭其咎，岑澤頓時(shí)紅了臉。不過，他沒有找借口推脫，也沒有想著回避問題，而是找來該中隊(duì)的專業(yè)骨干，了解他們的現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練需求?；氐綑C(jī)關(guān)，岑澤一邊修改完善操作手冊(cè)，一邊協(xié)調(diào)組織針對(duì)性專業(yè)培訓(xùn)。

機(jī)關(guān)與基層“雙向奔赴”，該中隊(duì)訓(xùn)練步入正軌，官兵操作通信設(shè)備更加熟練，于是有了本文開頭的一幕。

這個(gè)中隊(duì)的訓(xùn)練難題解決了，但這件事帶給該支隊(duì)的影響還在延續(xù)。

“許多看似基層落實(shí)不力的問題，深挖下去，根源往往在于機(jī)關(guān)的工作安排不夠科學(xué)、工作指導(dǎo)不夠清晰、服務(wù)保障不夠到位?！贬瘽傻倪@段經(jīng)歷傳到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)那里，引發(fā)了黨委一班人的反思。

討論中，該支隊(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)回憶起一件事：今年初，支隊(duì)組織軍事訓(xùn)練考核，某中隊(duì)出現(xiàn)成績(jī)下滑。后來了解得知，考核前幾周，機(jī)關(guān)各部門向該中隊(duì)下達(dá)了多項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，造成官兵精力分散，正常訓(xùn)練受到干擾。他說：“要把基層出現(xiàn)的問題、反映的意見，當(dāng)作檢驗(yàn)機(jī)關(guān)工作的一面‘鏡子’?！?/p>

“常到基層照一照‘鏡子’。”最后，大家達(dá)成共識(shí)：基層建設(shè)出現(xiàn)問題，機(jī)關(guān)也要主動(dòng)照鏡自查、反躬自省，并進(jìn)行“反向拆解”，形成“機(jī)關(guān)問題清單”，各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、限期整改，從根本上解決問題，推動(dòng)基層全面建設(shè)向上向好。該支隊(duì)要求機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層傾聽官兵聲音，將任務(wù)籌劃、方案設(shè)計(jì)等工作與基層實(shí)際需求緊密對(duì)接，在練兵備戰(zhàn)一線接受檢驗(yàn)和評(píng)估。

轉(zhuǎn)變慣性思維并非易事。從接到新要求到落實(shí)于行動(dòng)，該支隊(duì)部分機(jī)關(guān)人員經(jīng)過了一番思想斗爭(zhēng)。作訓(xùn)部門一名參謀的經(jīng)歷頗具代表性。

當(dāng)時(shí)，有基層中隊(duì)指出，這名參謀負(fù)責(zé)制訂的訓(xùn)練計(jì)劃存在疏漏。但要不要修改計(jì)劃內(nèi)容，該參謀心存顧慮：“主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)不是打自己的臉嗎？會(huì)不會(huì)影響機(jī)關(guān)的權(quán)威？以后開展工作還能讓基層信服嗎？”

思想有遲疑，行動(dòng)就會(huì)滯后，這份訓(xùn)練計(jì)劃沒有及時(shí)調(diào)整。結(jié)果，某中隊(duì)在按其組織訓(xùn)練時(shí)，一名戰(zhàn)士差點(diǎn)受傷。

“為了維護(hù)所謂的‘面子’而回避問題，就是失職，是對(duì)基層不負(fù)責(zé)任?！毕鱽?，這名參謀心里一驚。他深刻認(rèn)識(shí)到自己的問題，立即按照基層官兵的意見建議，修訂完善了訓(xùn)練計(jì)劃。

此事給其他機(jī)關(guān)干部敲響了警鐘，大家端正了思想認(rèn)識(shí)。不少人還將關(guān)口前移，在工作籌劃之初就廣泛聽取基層呼聲，未雨綢繆、防患未然。周參謀就是其中之一。

前段時(shí)間，周參謀負(fù)責(zé)擬制支隊(duì)軍事比武方案。初稿完成后，他主動(dòng)深入基層進(jìn)行可行性論證，實(shí)時(shí)調(diào)整方案內(nèi)容，力求賽出作風(fēng)、比出成效，檢驗(yàn)出各單位的真實(shí)訓(xùn)練水平。比武結(jié)束，奪得團(tuán)體第一的某中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)感慨道：“這次比武，不僅比出了水平高低，還幫我們找到了今后一段時(shí)間強(qiáng)訓(xùn)的方向！”

機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓基層官兵深受鼓舞，大家開始積極建言獻(xiàn)策。某中隊(duì)?wèi)?zhàn)士易能輝入伍前學(xué)的是體育專業(yè)。訓(xùn)練中，他發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)下發(fā)的軍事體育訓(xùn)練指導(dǎo)手冊(cè)中有一些方法不是“更優(yōu)解”。起初，他擔(dān)心給機(jī)關(guān)提意見會(huì)被誤解為“在找茬”，便將想法埋在了心里。近段時(shí)間，看到機(jī)關(guān)干部放下身段深入基層，傾聽采納意見建議，易能輝放下了戒備，在一次機(jī)關(guān)基層懇談會(huì)上，大膽說出了自己的想法。結(jié)果，建議被采納了，他本人還成了支隊(duì)軍事體育訓(xùn)練“小教員”。

“問題在基層，根子往往在機(jī)關(guān)?！痹撝ш?duì)一名機(jī)關(guān)干部說，基層這面鏡子，不僅能照出機(jī)關(guān)工作的不足，也能為機(jī)關(guān)提高工作質(zhì)效拓展思路。