第78集團(tuán)軍某旅探索推行年輕軍官輪崗代職機(jī)制——

崗前打基礎(chǔ) 任職有底氣

■解放軍報特約通訊員 孟璠玙

“代理指導(dǎo)員工作籌劃思路清、開展教育方法活，還積極幫助官兵解決實(shí)際困難，點(diǎn)贊！”日前，上任不久的第78集團(tuán)軍某旅警衛(wèi)勤務(wù)連代理指導(dǎo)員蔡志丹，憑借過硬的綜合素質(zhì)，受到連隊(duì)官兵好評。

“蔡志丹的成長進(jìn)步，是旅隊(duì)探索推行年輕軍官輪崗代職機(jī)制，夯實(shí)任職能力基礎(chǔ)取得的可喜成果?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，此前，他們在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，不少年輕排長、副連長、副指導(dǎo)員走上主官崗位后，雖工作熱情高，但處理棘手問題時缺乏清晰思路和管用招法，既影響基層抓建質(zhì)效，也容易挫傷個人工作積極性。

如何解決年輕干部適崗問題，為基層培養(yǎng)更多綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀帶兵人？該旅黨委結(jié)合單位特點(diǎn)和年輕干部任職需求研究決定，探索推行年輕干部輪崗代職機(jī)制，讓工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部經(jīng)受更多崗位鍛煉。

前期該旅部分連主官被推薦到院校參加晉升培訓(xùn)，不少主官崗位臨時空缺。該旅機(jī)關(guān)以此為契機(jī)，安排一批能力基礎(chǔ)扎實(shí)、思想作風(fēng)過硬的優(yōu)秀排長、副連長、副指導(dǎo)員和機(jī)關(guān)干部到連主官崗位代職鍛煉，并指定任職經(jīng)驗(yàn)豐富的連主官、營主官跟進(jìn)幫帶，既豐富帶兵經(jīng)驗(yàn)、打牢任職基礎(chǔ)，又通過輪崗代職檢驗(yàn)?zāi)贻p軍官崗位適應(yīng)能力，為下一步干部調(diào)整任用提供參考。

“感謝組織的信任和培養(yǎng)，讓我經(jīng)受了鍛煉、收獲了成長。”該旅衛(wèi)生連楊指導(dǎo)員任職前是戰(zhàn)勤計(jì)劃科的一名優(yōu)秀參謀，機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，一直渴望到連主官崗位鍛煉。年輕干部輪崗代職機(jī)制推開后，他第一時間報名并順利通過選拔，成為衛(wèi)生連代指導(dǎo)員。

代職之初，他面臨兵情摸不準(zhǔn)、融入官兵慢等難題，開展工作頗有壓力。但他沒有氣餒，主動向連長學(xué)習(xí)方法思路，深入班排開展談心交心，能力素質(zhì)穩(wěn)步提升，很快打開了工作局面。崗位代職沒多久，他便被正式任命為衛(wèi)生連指導(dǎo)員。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。崗前打牢任職基礎(chǔ)、夯實(shí)帶兵能力，正式任職時才能得心應(yīng)手、行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，他們在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，嘗試將代職崗位從連主官向營主官延伸，取得可喜成效。

該旅保衛(wèi)科張科長到一營代理教導(dǎo)員后，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)知識豐富的優(yōu)勢，幫助官兵解決了不少涉法難題。他還利用機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，努力破解基層面臨的矛盾困難，采取針對性措施排除隱患苗頭，提升了營隊(duì)抓建水平。

“能力基礎(chǔ)牢，任職底氣足?！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹，為確保年輕干部輪崗代職規(guī)范有序，他們探索制訂了不少配套措施，既為代職干部依法履職劃出“紅線”，也為其發(fā)揮聰明才智提供舞臺。在該機(jī)制的激勵鼓舞下，不少代職干部在新崗位上干得有聲有色，帶動基層官兵工作熱情持續(xù)高漲。