南部戰(zhàn)區(qū)海軍某部加強(qiáng)“五小工”隊(duì)伍培養(yǎng)——

平時(shí)能維護(hù) 應(yīng)急可搶修

■王奕人  馮光明

“丁零零——”這天，急促的電話鈴聲打破夜晚的寂靜，南部戰(zhàn)區(qū)海軍某部值班室接到報(bào)告，門崗監(jiān)控顯示器出現(xiàn)故障。值班人員立即通知工勤班班長(zhǎng)高嘉麟。經(jīng)過(guò)他的檢修，10分鐘不到，顯示器便恢復(fù)正常。

“以前遇到此類問(wèn)題，可沒(méi)這么快解決。”值班人員得知故障排除后，不禁感慨，“現(xiàn)在好了，‘五小工’隊(duì)伍能力素質(zhì)全面提升，基礎(chǔ)維修能自主保障，關(guān)鍵時(shí)刻還可以頂上去?！?/p>

該部地處熱帶沿海地區(qū)，氣候濕熱，臺(tái)風(fēng)暴雨頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施老化速度較快。據(jù)該部統(tǒng)計(jì)，過(guò)去兩年內(nèi)，平均每個(gè)月維修營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具30余次，高峰時(shí)期還會(huì)翻倍。這些官兵身邊的小問(wèn)題如果完全依賴社會(huì)化保障，不僅會(huì)增加經(jīng)費(fèi)支出，而且維修效率難以滿足應(yīng)急需求。

“能否加強(qiáng)基層‘五小工’隊(duì)伍建設(shè)，提高自主解決問(wèn)題能力？”一次座談會(huì)上，該部官兵的發(fā)言引起了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。他們立即采納了這個(gè)建議，并以“小修小補(bǔ)不出營(yíng)，故障問(wèn)題不過(guò)夜”為目標(biāo)，制訂水工、電工、木工、泥瓦工和油漆工“五小工”培養(yǎng)方案。隨后，遴選一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的士兵骨干進(jìn)行培養(yǎng)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，通過(guò)理論講解、手把手幫教、現(xiàn)地教學(xué)等方式，將“五小工”隊(duì)伍打造成一支“平時(shí)能維護(hù)、應(yīng)急可搶修”的保障隊(duì)伍。

前不久，該部警衛(wèi)勤務(wù)分隊(duì)的飲水器出現(xiàn)故障。當(dāng)時(shí)，受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影響，廠家維修人員無(wú)法進(jìn)入營(yíng)區(qū)，他們便請(qǐng)來(lái)剛剛結(jié)束“五小工”培訓(xùn)的戰(zhàn)士王海洋。他很快排除故障，讓原本“罷工”的飲水器恢復(fù)運(yùn)行。

該部領(lǐng)導(dǎo)介紹，如今，“五小工”活躍在營(yíng)區(qū)、營(yíng)產(chǎn)、營(yíng)具維護(hù)一線，只要戰(zhàn)友需要，就能看到他們的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“五小工”培養(yǎng)方案施行以來(lái)，該部營(yíng)房故障外修數(shù)量逐月減少、維修開(kāi)支占比顯著下降。