來源：中國軍網綜合 發(fā)布：2019-01-11 03:18:17
“做事有了成就感，心里才踏實”
從主任到干事，王尚俊面對的第一關是“稱呼”問題。
一次，王尚俊正目不轉睛地盯著電腦寫材料，突然一陣風，吹落了他辦公桌上的文件。同事趙茂林眼疾手快，搶先一步幫他撿起文件，習慣性地仍稱他：“王主任?！?/p>
“茂林，以后叫我王干事吧?！毕氲阶约簫徫徽{整，昔日下屬還稱呼自己“主任”，王尚俊的心里五味雜陳。
改革之前，趙茂林是支隊的一名中隊指導員。每次去王尚俊辦公室匯報工作，他都會響亮地喊一聲“報告”，敬上一個標準的軍禮。如今，趙茂林借調到總隊政治工作部宣傳處幫助工作，與王尚俊同在一個辦公室。面對昔日敬重的領導，趙茂林大事小事都爭著做。
趙茂林發(fā)現，“王主任”很快變成了“王干事”。第二天，王尚俊就提前半小時上班，從打水、拖地等小事干起……他意識到，崗位變了，思維方式和工作方法也要及時轉變。
不久，武警部隊研究制定《加強黨員領導干部政治能力訓練三十條》，賦予武警重慶總隊“開展政治能力訓練試點”任務。王尚俊負責這項任務的具體工作，這是他之前未曾接觸過的新課題。
在推進試點任務中，王尚俊一邊統(tǒng)籌協調機關分解細化任務，一邊研究軍地開展政治能力訓練的經驗做法，并深入總隊10余個單位實地調研。
那陣子，他還要參加日常軍事體能訓練、練習作戰(zhàn)勤務標圖，每天忙得不亦樂乎，恨不能有“七十二變”的本事……
對“干事”這個崗位，王尚俊也有了新認識。有人說，當干事只分管一項工作，應該比當主任輕松些；他卻發(fā)現，盡管崗位變了角色變了，官帽變“小”了，但肩上的擔子一點沒少。
那天一大早，一份“對當前總隊政治能力訓練調研與思考”的報告，呈送到總隊黨委首長案頭?！皟热菰攲?，質量較高”。作為報告主要起草者之一，王尚俊受到了表揚。
辛勤付出換來了肯定與認可，王尚俊的心感到了一絲暖意。“誰說‘邊緣干部’干不了事！”大家也為王尚俊豎起大拇指。
“做事有了成就感，心里才踏實?！蓖ㄟ^這件事，王尚俊再次找到了自信，他開始重新審視自我。那天，山城被薄霧籠罩，他的心里卻亮堂堂的。
接下來幾個月，王尚俊帶領戰(zhàn)友擬制下發(fā)《加強黨員干部開展政治能力訓練實施方案》，匯編下發(fā)20多萬字的學習資料……工作越干越順，王尚俊深深意識到：不管崗位如何變，只要一如既往地努力工作，平臺就會越來越大。
一次，總隊保障部門開展管裝教育，時間緊、標準高，負責的同志跑到政治工作部“求助”。
“可以問下王干事，他搞教育很有經驗?！币晃活I導的話，碰巧被路過的王尚俊聽到，他的心里激起波瀾，“組織就在身邊，時刻在關注自己，過去所有的付出都值了！”
