習主席在中央軍委后勤工作會議上強調，要著力建設一切為了打仗的后勤，堅持保障打仗的根本指向，抓緊解決制約后勤保障力生成提高的重點難點問題。

兵馬未動，糧草先行。這一傳承千年的制勝哲理，在今日戰(zhàn)場依然熠熠生輝。“糧草”必須始終盯著“兵馬”之需先備、先行，保障從來都是為作戰(zhàn)服務的，但從未像今天這樣聯系得如此之緊密。

一切為了前線，一切為了勝利，這是后勤戰(zhàn)線的神圣天職。這天職，在具體的保障中表現為強烈的“用戶意識”：盯著士兵的需求籌劃“軍糧”，根據“戰(zhàn)馬”的胃口準備“草料”，后勤不能關起門來搞建設、抓保障，而要時時問需部隊、持續(xù)送暖官兵。今天，我們就聽一聽聯勤保障部隊“用戶”的心里話，以期對加強和改進保障建設有所啟示。

●聽聽“兵馬”的心里話 ●找準“糧草”先行的靶

聯勤保障部隊，請收5封“用戶來信”

讓“糧草”精確對接“兵馬”之需

聯勤保障中心的戰(zhàn)友們：

這些天，記者到戰(zhàn)區(qū)采訪，談起聯勤保障中心，戰(zhàn)區(qū)很多戰(zhàn)友都托記者給大家捎個話。他們說，自從聯勤保障中心成立以來，你們以趕考的姿態(tài)投身聯勤建設嶄新事業(yè)，保障打贏、保障建設、保障供應等方面取得的成績和進步有目共睹，真心為你們點贊！

回眸過去，成績十分可喜；展望未來，任務依然艱巨。眾所周知，聯戰(zhàn)離不開聯保，打仗就是打保障。好幾名戰(zhàn)區(qū)機關的同志都提到“預案對接”的問題。他們說，這幾個月來，你們與戰(zhàn)區(qū)軍兵種部隊多次組織演練，深研保障難題，在近似實戰(zhàn)背景下錘煉部隊，取得了很多成績，也暴露了個別保障預案與實戰(zhàn)要求還有差距的問題。這是聯勤保障中心在奔向打贏路上必須要經歷的一個階段，需要咱們及時解決，切實讓“糧草”精確對接“兵馬”之需。

聯合保障，人才先行。還有一個問題也不容回避：和戰(zhàn)區(qū)一樣，咱們的機關干部都是從陸軍、海軍、空軍和火箭軍等不同軍兵種抽調的精兵強將，可對照聯合作戰(zhàn)的要求，不少人還有短板。有名戰(zhàn)區(qū)機關的戰(zhàn)友跟記者講，不同軍種的參謀標起自己的圖來都很嫻熟，可讓一個人來標所有軍兵種的圖卻頗為吃力。

他們說，聯合作戰(zhàn)后勤保障系統構成復雜，后勤指揮處理信息量大、關系復雜、時效性強，對人才的聯合素養(yǎng)要求非常高。聯勤保障部隊作戰(zhàn)屬性更加明顯，必須圍繞打仗建設高素質、有擔當的干部骨干隊伍，為履行新使命提供有力的人才支撐。

聯合聯合，既聯又合。到底怎么聯？又怎么合？戰(zhàn)區(qū)很多指揮員都提到：面對聯合作戰(zhàn)的大趨勢，絕不能雙腳已邁進聯合保障的門檻，腦袋還停留在“自己的孩子自己抱”的時代！戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)后，指揮所常態(tài)運行，沒有平戰(zhàn)轉換，只有等級轉進。如果說以往的聯戰(zhàn)聯訓聯保是“1.0版本”，如今的聯戰(zhàn)聯訓聯保則是“2.0版本”，必須及時轉變“老觀念”。

聯勤保障中心雖然已經及時轉變觀念，開展了很多保障指揮訓練，但還得和戰(zhàn)區(qū)一樣“常練常新”，確保一旦有情況能夠立即進入情況、快速處置，實現戰(zhàn)保一體，這樣才能“糧草足、兵馬壯”。

崗位連著席位，席位就是戰(zhàn)位。我想，聯勤保障中心按照“跟著戰(zhàn)區(qū)學打仗、服務主戰(zhàn)保打贏”的思路，主動適應聯合作戰(zhàn)指揮體制，就能推動部隊向平戰(zhàn)一體的打仗型保障勁旅轉變。

解放軍報記者?劉建偉?通訊員?鄧慶穎