來源:中國軍網-解放軍報 責任編輯:王韻 發(fā)布:2025-09-22 07:03:19
“‘雙導師’讓創(chuàng)新更具活力”
■李 眾 解放軍報特約記者 李兵峰
“有兩名導師指導,很幸福!”談起自己入職后的成長經歷,火箭軍某部文職人員宋浩然臉上洋溢著燦爛的笑容。
兩年前,當宋浩然穿上“孔雀藍”步入導彈軍營時,他一度有些迷茫。為了幫助他盡快適應崗位、勝任工作,單位為他安排了兩名帶教導師。
宋浩然的這兩名導師,都是該部創(chuàng)新工作站的骨干成員。導師羅治軍是清華大學畢業(yè)的博士研究生,學術視野開闊,創(chuàng)新能力突出,近年來獲得國家發(fā)明專利4項、實用新型專利3項,軟件著作權2項。導師申家超,是該部“土生土長”的一級軍士長,崗位技能熟練,實踐經驗豐富,獲過軍隊科技進步獎三等獎,獲得國家發(fā)明專利1項、軟件著作權3項。
兩名導師的幫帶,讓宋浩然的進步十分明顯。一邊學習導師羅治軍講授的前沿科技知識,一邊在導師申家超指導下進行儀器設備操作訓練,理論與實踐的“雙輪”驅動,讓他進入了成長成才的“快車道”。
在導師的幫帶下,宋浩然不斷強化創(chuàng)新意識,提升創(chuàng)新能力。前不久,師徒仨人剛結束一個課題的攻關,兩名導師就對下一步的研究方向展開激烈討論?!拔矣X得要展望未來,結合專業(yè)實際,向智能化數(shù)字化領域投入更多精力”“如果沒有找到部隊的實際應用場景,不能盲目跟風”……
這樣的深入討論,是一種常態(tài)。宋浩然從中受益匪淺,無論是專業(yè)理論水平,還是實裝操作技能,都得到快速提升。
很快,宋浩然也在工作實踐中,提出自己的創(chuàng)新“金點子”。在某項裝備保障任務中,官兵需要計算和錄入上千個數(shù)據(jù),大家反映這是個技術含量不高卻耗時費力、容易出錯的“苦差事”?!拔乙业揭粋€辦法,改變這種現(xiàn)狀……”他把自己的設想說出來后,兩名導師都很支持。羅治軍專門為他找來相關理論書籍,還主動分享研究成果,鼓勵他“可以先嘗試設計一個軟件”。
宋浩然展開創(chuàng)新攻關,在突破多個難題后,一項成果新鮮出爐。當他信心滿滿向申家超報告時,卻被潑了一盆“冷水”:“這個成果技術上已經滿足要求,但操作起來有些復雜,必須進行優(yōu)化?!彪S后,申家超從幾個方面給出針對性意見建議。
于是,宋浩然立即投入改進工作,并將成果送到基層部隊進行測試,直到官兵們能快速掌握操作流程,大大提高了工作效率。得到官兵的肯定,宋浩然才再次拿著成果給導師“交卷”。
看著兩位導師都給他豎起大拇指,宋浩然會心地笑了:“‘雙導師’讓創(chuàng)新更具活力。”
創(chuàng)新工作站:當博士遇見軍士……
■李 眾 唐永梅 解放軍報特約記者 李兵峰

火箭軍某部“雙士”創(chuàng)新工作站組織科技交流活動。張守斌攝
“雙士”攜手,組成創(chuàng)新團隊
“當博士遇見軍士,當理論融入實踐,就會迸發(fā)許多創(chuàng)新的火花。”在火箭軍某部“雙士”創(chuàng)新工作站一次座談會上,一級軍士長申家超的這句話道出該部創(chuàng)新育人的思路。
工程師羅治軍從清華大學博士畢業(yè)后,滿懷熱情踏上戰(zhàn)位。
求學期間,他不僅完成博士學業(yè),還結合自己從事的裝備保障工作,借助學校豐富的科研資源,開發(fā)了一款自動校準裝置。
部隊對高學歷人才也是“翹首以盼”。為了適應保障任務需要,該部充分發(fā)揮高學歷人才優(yōu)勢,掛牌建立“博士創(chuàng)新工作站”,推動創(chuàng)新發(fā)展。
得知這個消息,羅治軍喜出望外,這正是自己需要的平臺。
當羅治軍把自己的成果提交部隊專家評審時,專家提出這項研究雖然技術較為先進,但與部隊的實際裝備軟硬件不匹配,暫時不能推廣運用。
第一炮沒有打響,羅治軍著實難受了一陣子?!霸俸玫膭?chuàng)新構想,終需落地生根才能開花結果。”羅治軍的話道出不少高學歷人才的感受——院??蒲谐晒c部隊實際需求之間存在“溫差”。該部“博士創(chuàng)新工作站”成立一段時間后,雖然取得了一些成果,但未完全達到預期效果。
與此同時,裝備保障一線同樣面臨創(chuàng)新瓶頸。該部一級軍士長申家超是保障一線的一名老兵,與各類裝備打了大半輩子交道。
鉚在一線摸爬滾打,申家超隨身攜帶的筆記本上,標記著密密麻麻的“問號”,記錄著裝備技術迭代帶來的各種挑戰(zhàn)。想要拉直這些“問號”,他常常感到“心有余而力不足”。
有一次,面對某新型裝置拆卸檢定效率不足的難題,申家超主動向上級申報了一個革新項目。但在推進過程中,他發(fā)現(xiàn)自己雖有革新思路,卻受限于理論儲備不足、對前沿技術認知有限,攻關舉步維艱。
“單打獨斗難解復雜問題?!痹摬奎h委在專題調研中發(fā)現(xiàn):博士群體具備扎實理論功底和創(chuàng)新視野,但對部隊實戰(zhàn)化需求把握不深;軍士骨干操作經驗豐富,卻常因理論短板難以突破技術壁壘。
“何不讓博士、軍士攜手組成創(chuàng)新團隊,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、打破創(chuàng)新壁壘、形成攻關合力?”該部在廣泛征求官兵意見基礎上,形成共識。
很快,該部將博士與高級軍士組成聯(lián)合攻關團隊,“雙士”創(chuàng)新工作站正式亮相。“工作站成立后,并沒有著急立項,而是深入一線調研,了解部隊的保障需求。”羅治軍說,他們還連續(xù)組織了幾場“揭短亮丑會”,幫助每名成員認清自身短板,了解他人優(yōu)長,為高效合作、融合創(chuàng)新打好基礎。
交流越深入,方向越清晰。很快,“雙士”創(chuàng)新工作站就打開了新局面——有的博士和軍士共同提出研究項目,有的主動結成幫帶對子,還有的一同擬制研究方向計劃……
互通共融,實現(xiàn)“1+1>2”
該部通過破除思想“壁壘”、出臺制度機制,推動“博士+軍士”創(chuàng)新模式步入發(fā)展快車道。
為了推動博士、軍士深度融合創(chuàng)新,該部依據(jù)上級有關制度規(guī)定要求,研究制訂《“博士+軍士”創(chuàng)新工作站章程》。
章程包括集智攻關、外送輪訓、結對幫帶、容錯免責等9項工作機制,設立“‘雙士’圓桌論壇”,推行課題申報軍士參與、技術難題聯(lián)合攻關、裝備研制軍士試用、人才苗子聯(lián)合培養(yǎng)等措施,并對項目申報、經費支持等服務保障進行規(guī)范。
“博士+軍士”創(chuàng)新模式,帶來了哪些新變化?
對此,博士周慶濤深有感觸。一次,他帶隊到基層單位開展裝備保障研究。根據(jù)工作實踐和官兵反饋,他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)拆卸送檢方式易導致裝置誤差,可能影響裝備性能并引發(fā)安全事故。他提出研制新裝置的想法,得到基層官兵一致認可,不少官兵說:“周博士,你這個想法太棒了,一旦成功將幫助我們解決作戰(zhàn)訓練的難題?!?/p>
然而,付出一番努力后,由于工藝水平限制,成果遲遲未能“問世”。
一籌莫展時,周慶濤抱著試試看的心態(tài),把難題搬上了“‘雙士’圓桌論壇”。
沒想到,二級軍士長劉敦秀聽完他的構想后提出:“周博士,我有個想法,應該行!”兩人雖學歷、經歷差異較大,但在技術交流上毫無“隔閡”。經過深入交流,他們很快達成共識——周慶濤負責設計新思路,劉敦秀具體研制。
經過數(shù)月反復試驗修正,兩人合作研發(fā)的某裝置成功問世,不僅大幅提高作業(yè)效率,還消除安全風險,深受基層部隊歡迎。
在工作例會上,兩人的經驗分享引發(fā)共鳴。周慶濤說:“只有接地氣的創(chuàng)新成果,才能成為基層官兵的‘搶手貨’?!眲⒍匦阏f:“在和周博士合作攻關過程中,我學到了許多先進技術理念,拓展了思路、更新了觀念。要想在創(chuàng)新領域更進一步,軍士必須加強理論學習,不斷提高科技素養(yǎng)?!?/p>
此后,周慶濤給官兵講授前沿技術時,劉敦秀每次都旁聽;周慶濤有新科研思路,也會征求劉敦秀的意見。
“搭建這個創(chuàng)新工作平臺,就是讓博士軍士看到彼此優(yōu)點、相互學習進步,實現(xiàn)創(chuàng)新效能‘1+1>2’的效果?!碧崞稹半p士”創(chuàng)新工作站運行后的狀況,該部領導介紹,官兵們發(fā)揮各自優(yōu)勢,開展課題共研、學術共議、難題共克、成果共享等系列活動,走出了一條理論與實踐、高學歷與高技能互通共融、互促共進的創(chuàng)新育人路子,有力促進部隊戰(zhàn)斗力提升。
在某技術革新項目中,幾名博士軍士分工梳理問題清單,集智攻關提高科研效益;一名軍士牽頭研發(fā)的某型裝置遇到技術瓶頸,數(shù)名博士主動靠上去指導幫助突破難關……博士軍士攜手創(chuàng)新,工作站孵化出多項新型專利,取得多項軟件著作權,數(shù)個研究成果被上級推廣,還有一些科研成果正“破殼而出”。
招賢納士,發(fā)動“眾創(chuàng)引擎”
前不久,一場“圓桌論壇”在該部實驗室召開。博士、軍士、碩士、學士圍桌而坐、各抒己見,刮起“頭腦風暴”,多個重點科研選題和服務部隊項目的“攻堅圖”新鮮出爐。
主持這場論壇的,是“雙士”創(chuàng)新工作站輪值負責人、文職人員馬青。
這名入職僅4年多的女碩士,已能在裝備技術保障、科研課題攻關中獨當一面。作為工作站4名輪值負責人之一,她除了牽頭處理工作站的日常事務外,還需要根據(jù)任務項目擇機組織“圓桌論壇”、課題攻關、技術協(xié)商等活動,定期梳理匯總科研創(chuàng)新工作情況。
創(chuàng)新工作站的新模式,正在推動更多像馬青這樣的科研人員快速成長。該部黨委深刻認識到,創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在裝備技術革新突破上,更需要理念機制的與時俱進。隨著“雙士”創(chuàng)新模式成效凸顯,加上文職人員隊伍不斷充實,該部黨委研究決定:逐步吸納優(yōu)秀碩士、學士進入科研團隊,壯大創(chuàng)新人才方陣。
“學識淵博的博士、身經‘百戰(zhàn)’的軍士,還有濃厚的科研氛圍,能進入這樣一個富有創(chuàng)新活力的集體,我覺得自己十分幸運?!碑?shù)弥半p士”創(chuàng)新工作站廣發(fā)“英雄帖”時,文職人員馬青第一時間報名,并如愿成為其中一員。
在博士、軍士的聯(lián)合幫帶下,馬青很快成長為團隊骨干,取得多項學術、技術創(chuàng)新成果,其中一項革新成果使某裝備檢定效能大幅提升。去年,她也作為帶教導師,與新入職文職人員簽訂了幫帶協(xié)議。
“在這里,我們人人都可以擁抱創(chuàng)新。”和馬青同年入職的文職人員鄭涵之,也是創(chuàng)新團隊骨干,她喜歡團隊解放思想、暢所欲言的創(chuàng)新氛圍。有一次,她在某學術雜志上看到一篇論文,認為這是某保障領域技術發(fā)展的一個方向,就在單位組織的科技交流活動中提出了自己的設想。
“這個研究方向很有價值,可以大膽探索?!绷_治軍對她的觀點給予高度評價,并帶她到地方科研單位請教專家、深入一線部隊問需官兵,共同推進創(chuàng)新設想“落地”。
隨著“雙士”創(chuàng)新的引領和示范效應不斷擴大,創(chuàng)新團隊不斷壯大,吸引了越來越多的技術人才。
“科研創(chuàng)新不能是單打獨斗,大眾創(chuàng)新才是最美風景。”該部抓緊出臺多項舉措,營造人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的氛圍——
發(fā)揮種子效應,靠師徒幫帶育才。他們發(fā)揮高級工程師、博士、軍士等專業(yè)技術尖子和骨干作用,采取一對一、多對一的方式,實施人才苗子定向培養(yǎng),制訂階段性科研目標,助力年輕人才成長。
積極“借船出?!?,靠軍地協(xié)作育才。該部與地方相關科研院所簽訂合作協(xié)議,定期組織科研骨干外學外研,邀請專家授課輔導、技術指導,在軍地共育中不斷提升官兵能力水平。
注重“賽場選馬”,靠任務牽引成才。在工作實踐中,該部把大項任務保障、科研課題攻關作為培養(yǎng)人才的重要平臺,不斷給年輕官兵壓擔子,力爭完成一個任務鍛煉一批創(chuàng)新骨干、取得一項創(chuàng)新成果。
不斷激發(fā)活力,靠環(huán)境氛圍礪才。該部一方面加強學科專業(yè)實驗室等硬件建設,一方面在評功評獎、晉職晉銜上給予政策支持,堅持“優(yōu)秀優(yōu)先、有為有位”,有效激發(fā)官兵科研創(chuàng)新動力活力……
“出發(fā)!”前不久,該部數(shù)名博士、碩士、軍士組成的一支小分隊,帶著創(chuàng)新設想與成果,踏上深入一線部隊服務保障的新征程。
銳視點
樹高千尺,根在沃土
■李兵峰
樹高千尺,根在沃土?;鸺娔巢刻剿鹘ⅰ半p士”創(chuàng)新工作站,既實現(xiàn)了人才資源的整合優(yōu)化,也為鼓勵創(chuàng)新營造了良好環(huán)境,孵化出一批實用管用的創(chuàng)新成果,有效培養(yǎng)壯大了“軍營創(chuàng)客”隊伍。這一生動實踐,為新時代基層官兵投身科技創(chuàng)新實踐提供了有益思路。
當前,戰(zhàn)場形態(tài)加速演變,軍事科技競爭日趨激烈。作為強軍事業(yè)的生力軍,基層官兵是我軍創(chuàng)新活動最為活躍、最為積極的因子。哪里需要創(chuàng)新、怎么進行創(chuàng)新、創(chuàng)新成效如何,他們最有切身感受,也最有發(fā)言權。各級應想方設法,積極營造環(huán)境創(chuàng)造條件,引導廣大青年官兵成為創(chuàng)新實踐的踐行者、見證者。結合部隊需求和單位實際,拿出聚才的良方、擬制愛才的舉措、搭建用才的平臺,努力把創(chuàng)新意識深植官兵思想,把創(chuàng)新理念融入每個戰(zhàn)位,形成處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之人的生動格局。
創(chuàng)新猶如荊棘探路、攀登險峰,往往鮮有經驗可循,也無坦途可走。各級要尊重官兵的奇思妙想,呵護每個創(chuàng)新“金點子”,有效激發(fā)官兵創(chuàng)新的激情活力。加大創(chuàng)新實踐力度,教育鼓勵青年官兵勇于直面風險挑戰(zhàn)、不畏艱難險阻,以“長跑”的姿態(tài)、以“功成不必在我”的胸懷,發(fā)現(xiàn)問題鉆研問題解決問題,爭做勇立創(chuàng)新潮頭的“弄潮兒”。聚力突破創(chuàng)新瓶頸,以“燕子壘窩”的恒勁、“螞蟻啃骨”的韌勁、“老牛爬坡”的拼勁,提升自我超越極限,讓更多的“創(chuàng)新種子”長成參天大樹,結出累累創(chuàng)新碩果。
